集团公司战略改革的帷幕已拉开，为进一步深入学习贯彻集团公司“一峰2.0战略”，2018年9月21日下午15:30“一峰2.0战略”地产公司启动大会隆重举行。

地产公司总经理郭总首先指出：“一峰2.0战略”启动会议是一次很重要的会议，集团公司的这次战略改革是全新的模式，是新时代造就的具有特殊意义的启新征程。

所有参会人员认真学习了《总裁致全体员工的一封信》，共同颂唱《感谢歌》和《六项精进》，并深入了解了集团公司“一峰2.0战略”十大精髓的文件精神。

    各分管副总、各部门代表人员踊跃发言分享感受，都深切感受到一峰成长的一路艰辛和来之不易的创业奋斗历史，在感动的同时，大家也对集团公司2.0时代的美好未来充满期待，纷纷表示要以实际行动坚决拥护、执行集团公司2.0战略，要从自身做起，不断加强学习，努力奋进，提质增效，为集团公司和地产公司的持续发展贡献力量。

    郭总在总结发言中提出六点要求：

1、统一思想，提高认识，充分认识到总部实行2.0战略的重大意义，全面对标一峰2.0战略。

2、自觉拥护一峰2.0战略、支持2.0战略，以积极的姿态投身并积极参与“一峰2.0战略”实行中去。

    3、积极稳妥推进一峰2.0战略改革，按总部要求和安排推进，在干好本职工作的前提下分步实施，稳步推进。

4、要准确把握“一峰2.0战略”的实质和核心，深刻领会一峰2.0战略创新的十大精髓。在各项工作中，提升效率，开源节流，最终实现集团公司“一峰2.0战略”目标和地产公司的跨越式发展。

    5、要澄清一些糊涂、片面认知，“一峰2.0战略”既不是要裁人，也不是让人下岗，而是要让人人成为经营者、参与者。划小经营单位，独立核算，自负盈亏，创造高收益，成就员工，达到销售最大化，费用最小化，利润最强化的经营模式。

6、从现在做起，从自己做起，全身心投入到“一峰2.0战略”目标实现的实战中去，领导干部要带好头，引领好自己的队伍，千方百计完成和超额完成各项工作目标任务，以自己的模范行为带领全体员工为“一峰2.0战略”目标的顺利完成而努力奋斗。

    大家一致表示，这次启动会受到很大鼓舞，坚决拥护和支持“一峰2.0战略”，相信集团公司“一峰2.0战略”的实施会带领大家向更美好的明天奋进，一定会众志成城，戮力前行，为实现集团公司及地产公司飞跃发展谱写新华章。